Durée :
Le programme d’ateliers s’est déroulé sur 12 semaines.
Lieu :
Le programme d’ateliers s'est décliné en distanciel sur 5 à 8 sites en simultané (comprenant les sites des experts venant témoigner)
Contexte :
Jefo, Difagri et CTH sont trois entreprises qui participent toutes de la même chaîne de valeur : la nutrition animale. Chacune à son niveau de la chaîne a des clients différents. Pour rester compétitives, elles ont choisi d’unir leurs forces afin de travailler à l'émergence d’une culture numérique commune dans leurs équipes . Pour initier ce groupement et ce travail, elles ont fait appel au Chaudron.io pour concevoir, organiser et mettre en oevre un parcours d'initiation aux usages numériques à destination de leurs salariés.
Le challenge
Faire émerger une culture numérique commune au moyen d’ un programme d’ateliers pertinents, utiles et pragmatiques pour 33 participants (francophones et anglophones) issus de 3 entreprises réparties sur 6 sites.
Au programme
Un parcours de 5 ateliers sur 2 thèmes :
- Thème 1 : Utiliser le numérique au service du business (usage des réseaux sociaux professionnels pour se faire connaître, les différents leviers numériques pour le développement commercial, concevoir un plan d'action webmarketing)
- Thème 2 : Le numérique au service du développement de produits, et de l’amélioration de l’efficacité interne (prototyper et tester des outils et services numériques, optimiser ses processus grâce à l’automatisation du traitement de données)
Le parcours comprenait un test de positionnement PIX conçu spécifiquement en cohérence avec les ateliers
Le résultat
- 33 participants pour 3 entreprises
- 71 % de taux de réussite moyen au test Pix
A vous !
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